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夯实基础 创新拓展——联合智业认证公司新年度工作会
时间:2010-2-26   点击:290

 

 2010年伊始,北京联合智业认证有限公司分别召开了2009年度工作总结会与2010年度工作会议。公司陈勇董事长、张元琦总经理、金飘执行总经理等经营班子成员以及各部门负责人出席了会议。金飘执行总经理分别作了2009年工作总结报告与2010年的经营计划报告,各部门负责人也分别总结了本部门2009年工作、与2010年工作计划设想。

金飘执行总经理在报告中指出,联合智业认证公司在2009年认真夯实基础工作,贯彻执行认监委等上级主管部门的政策、法规要求,规范认证行为,注重认证质量,提高认证有效性,取得了较好的成绩,获得多方面的认可。2010年是联合智业认证公司第三个五年规划的第三年,经过十二年的发展历程,已为公司实现更好更快的发展奠定了良好的基础,具有了一定规模的市场占有率及市场开发优势,公司将在新年度里坚持贯彻落实国家、上级主管机构的政策、要求,以“超越自我、公心为尚、创造美好、成就人人”为使命,以“创造中国最有价值的认证机构”为愿景,坚持“以成就他人的成就为成就”的核心价值观;坚持发扬“以理性为基础、充满活力的联合智业精神”,充分发挥广大员工的能动性和创造性,在新的一年里争取实现更好的业绩。报告中明确了公司的年度经营目标和管理目标,将2010年确定为公司的“拓展与文化年”,并以此为重点开展新一年的工作。

会上,各部门负责人也都进行了发言,对完成2010年工作任务充满了勇气和信心。

陈勇董事长在听取大家的发言后,从更高的层面和更长远的目标对新年度的工作提出期望和要求。陈董事长对2009年的经营工作成绩进行了肯定:肯定了员工团队工作勤奋、踏实、负责、协作;工作的系统性不断加强;制度化建设初有成效;经营管理的科学性加强;中高层员工自我反思与修正的意识加强。但同时也还存在着创新拓展能力、力度不强的问题。2010年,希望中高层经营管理人员要加强自身学习,加强个人修养,提升思想境界,培养高瞻远瞩、深谋远虑的领导能力,整体提升公司人力资源系统;加强企业文化建设,增强企业凝聚力;提升公司创新能力。希望大家携手共进,为实现联合智业使命与愿景共同奋斗!